Model pięciu sił Portera

W zasadzie większość opracowań traktujących o otoczeniu konkurencyjnym opiera się na modelu analizy zwanym modelem ,,pięciu sił" przedstawionym przez M.E.Portera. Podstawowym pojęciem jest w nim ,,sektor” definiowany jako grupa przedsiębiorstw konkurujących ze sobą oferująca produkty albo usługi o zbliżonych lub identycznych właściwościach przy wykorzystaniu generalnie tych samych technologii; innymi słowy - mająca tą samą grupę dostawców i kierująca swoją ofertę do jednakowej grupy odbiorców.

Pojęcie sektora jest znacznie węższe od pojęcia branży czy przemysłu. Na przykład produkcja i sprzedaż piwa są to dwa odrębne sektory. Dla sektora producentów piwa dostawcami są sektory: producentów butelek (puszek), ekstraktu słodowego, urządzeń do produkcji i puszkowania piwa, nabywcami zaś sektor dystrybutorów piwa. Dla sektora dystrybutorów piwa dostawcą jest między innymi sektor producentów piwa, nabywcami zaś sklepy spożywcze, restauracje, hotele itp.

Podstawowe elementy mikrootoczenia (otoczenia konkurencyjnego) w modelu M.E.Portera tworzą:

1)      siła oddziaływania konkurencji,

2)      siła oddziaływania dostawców,

3)      siła oddziaływania odbiorców,

4)      groźba pojawienia się nowych konkurentów,

5)      groźba pojawienia się substytutów.

Opiekun merytoryczny
Serwisy partnerskie
Potrzebujesz profesjonalnej wyceny?
Ukryj to okno  ×

Napisz do nas lub zadzwoń do naszego eksperta.

☎  pokaż numer

✉  napisz do nas