Tworząc strategię technologiczną przedsiębiorstwo powinno dążyć do tego, by zawsze mieć technologię rozwojową, ale jednocześnie inwestować część zysku w rozwój technologii eksperymentalnych i wykorzystywać do końca technologie bazowe.

Często kluczową rolę dla potencjału technologicznego odgrywają wartości niematerialne i prawne, takie jak patenty, licencje, know-how, itp. Ich posiadanie może w decydującym stopniu przesądzić o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa.

Dokonując analizy technologii należy również ocenić innowacyjność przedsiębiorstwa przejawiającą się w prowadzonych pracach badawczych i wdrożeniowych. Uwagi wymaga tu przede wszystkim porównanie poniesionych i oczekiwanych wydatków w stosunku do przewidywanych korzyści oraz określenie terminów zakończenia poszczególnych prac.